Kultura upravljanja 5S v podjetju Beshe Cosmetics Co., Ltd

ZAPOREDJE:

Seiri razvršča vse predmete na lokaciji in z lokacije odstrani vse nepotrebne predmete.

Cilji:

Zmanjšajte izgubo časa pri iskanju predmeta tako, da zmanjšate število nepotrebnih predmetov.

Zmanjšajte možnost motenj z nepotrebnimi predmeti.

Poenostavite pregled.

Povečajte količino razpoložljivega uporabnega prostora.

Povečajte varnost z odpravljanjem ovir.

SEITON:

Seiton postavlja vse potrebne predmete na optimalno mesto za opravljanje njihove funkcije na delovnem mestu.

Cilj:

Naj bo potek dela nemoten in enostaven.

STOJI:

Seiso redno pometa oziroma čisti in pregleduje delovno mesto, orodje in stroje.

Cilji:

Izboljšuje učinkovitost in varnost proizvodnega procesa, zmanjšuje odpadke, preprečuje napake in okvare.

Naj bo delovno mesto varno in enostavno za delo.

Naj bo delovno mesto čisto in prijetno za delo.

Ko je na mestu, mora biti vsakdo, ki ni seznanjen z okoljem, sposoben zaznati kakršne koli težave znotraj 15 metrov (50 ft) v 5 sekundah.

SEIKETSU:

Seiketsu je standardizirati postopke, ki se uporabljajo za razvrščanje, urejanje in čiščenje delovnega mesta.

Cilj:

Vzpostavite postopke in urnike, da zagotovite ponavljanje prvih treh vaj 'S'.

SHITSUKE:

Shitsuke ali vzdržljivost je razvit proces s samodisciplino delavcev. Prevaja se tudi kot "naredi, ne da bi ti povedali".

Cilj:

Zagotovite, da se upošteva pristop 5S.

Skupaj ustvarjajmo bolj urejeno in učinkovito delovno okolje ter prispevajmo k enakomernemu razvoju podjetja.